Manažment a organizačná štruktúra
24.11.2011
Na čele našej spoločnosti stojí skúsený manažér Ing. Martin Hrnko, ktorý do QBSW, a.s. nastúpil už v roku 2002. Počas svojho pôsobenia prešiel viacerými pozíciami a podieľal sa na mnohých kľúčových zmenách a významnom zlepšení súčasných firemných procesov.
Ing. Martin Hrnko, PMP
Generálny riaditeľ a predseda predstavenstva QBSW, a.s.
Na pozícii generálneho riaditeľa našej spoločnosti pôsobí od novembra 2011. Je zodpovedný strategické smerovanie, rozvoj a celkové riadenie spoločnosti. Tiež zastrešuje riadenie a koordináciu projektov spoločnosti, prípravu metodických postupov pre vývoj informačných systémov a manažment ľudských zdrojov.
V rokoch 2005 až 2011 zastával funkciu výkonného riaditeľa QBSW, a.s. Na tejto pozícii sa mimo iného zaslúžil aj o zavedenie Integrovaného systému manažérstva kvality podľa smerníc ISO 9001:2008, 27001:2005 a 14001:2004, ako aj o úspešný štart a ukončenie viacerých veľkých a dôležitých projektov.
Do našej spoločnosti nastúpil v roku 2002 ako projektový manažér. Na tejto pozícii pôsobil do roku 2005 a mal na starosti riadenie a realizáciu viacerých významných projektov spoločnosti v oblasti finančného riadenia.
Medzi rokmi 1999-2001 zodpovedal v spoločnosti Acase, a.s., Asset Soft, a.s. na pozícii analytik, vedúci projektu za analýzy a školenia v rámci projektu pre Slovenskú sporiteľňu, a.s.
V rokoch 1997-2001 pôsobil ako konzultant a školiteľ na Ministerstve zahraničných vecí Slovenskej republiky.
Absolvoval štúdium na Fakulte elektrotechniky a informatiky STU v Bratislave, odbor Informatika.
Martin Hrnko je držiteľom certifikátu Project Management Proffesional (PMP) a certifikácií z anglického jazyka FCE, BEC Preliminary. Je ženatý. Vo voľnom čase sa venuje fotografovaniu a cestovaniu.
Organizačná štruktúra QBSW, a.s.
Vrcholovými orgánmi spoločnosti QBSW, a.s. sú:
- Valné zhromaždenie a.s., pozostávajúce z akcionárov QBSW
- Predstavenstvo a.s., v zložení:
- Ing. Martin Hrnko - predseda predstavenstva a zároveň generálny riaditeľ QBSW, a.s.
- Dozorná rada a.s., v zložení:
- Ing. Martin Čekel
- Ing. Róbert Nagy
- Patrik Malý
Vnútorná organizačná štruktúra spoločnosti QBSW, a.s. je koncipovaná s cieľom vytvoriť vysoko efektívnu a produktívnu riadiacu štruktúru, ktorá eliminuje nadbytočné a neefektívne riadiace a komunikačné väzby. Tento cieľ je dosiahnutý kombináciou funkčne a projektovo koncipovanej organizačnej štruktúry našej spoločnosti.
- Funkčné delenie na:
- Oddelenie ekonomiky a administratívy
- Oddelenie obchodu a marketingu
- Oddelenie informačných systémov
- Projektové delenie na aktuálne realizované projekty, pričom každý projekt je riadený príslušným projektovým manažérom a má vlastnú organizačnú štruktúru:
- Projekt ISŠP SR – Rozvoj a podpora modulov Informačného systému Štátnej pokladnice SR
- Projekt Orange Outsourcing – Vývoj a podpora informačných systémov pre Orange Slovensko realizované na základe Rámcovej zmluvy formou outsourcingu
- Projekt FMIS SERBIA – Dodávka modulov Informačného systému pre manažment financií pre Srbskú republiku
